マテリアリティ・マトリックス
マテリアリティと当社の取組み
マテリアリティ特定プロセス
特定するプロセスとして、当社グループでは、経営として取り組むべき重要課題（マテリアリティ）をGRIスタンダード34項目を基本的マテリアリティとして、「ステークホルダーにとっての重要度」と「当社グループにとっての重要度」を軸としたマトリックスを作成した上で、サステナビリティ推進委員会での議論を経て、最終的に当社グループが取り組むべきマテリアリティを5つの要素（22項目）に分類し、「取り組むべきマテリアリティ」とします。
特定した22項目の「取り組むべきマテリアリティ」を当社の長期ビジョン「NFC VISION 2030」の3つのサブコンセプトに分類し、具体的な取組み内容とKPI（評価指標）及び目標数値を設定しています。
| NFC VISION 2030 | マテリアリティ | 取組み内容 | KPI（評価指標） | 目標数値 | SDGs |
| 多様性を活かした イノベーションで、 未来の「キレイ」を お手伝い |
人権 | 女性が生き生きと 活躍できる会社にしよう |
・従業員の女性比率 ※2 ・管理職女性比率 ※2 |
・2030年代に女性管理職比率30% 以上を目安とし、2027年度までに 女性従業員比率20%以上、女性管理職 及び管理職候補比率15%以上を 目標とする。 |
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| 障がいのあるなしに 関わらず等しく働ける 職場にしよう |
・障がい者雇用比率 ※1、2 | ・2024年度末までに、障がい者雇用 比率2.5%以上を目標とする。 |
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| 育児・介護を支援して ワークライフバランスを 実現しよう |
・育児休業取得率 ※1、2 ・介護に対する具体的支援策 |
・2025年度末までに、育児休業 取得率70%以上を目標とする。 |
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| 環境 | 環境と共存できる 製品開発をしよう |
・研究開発投資額 ・特許件数 |
・2023年度から2026年度まで、 研究開発投資額は売上高の 4.4％以上を目標とする。 ・2022年度から2026年度末までの 5年間の特許出願件数として 累計75件を目標とする。 |
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| サステナブルな モノづくりで、 地球の「キレイ」を お手伝い |
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| PRTR法対象物質排出量を 削減しよう |
・PRTR法対象物質排出量 | ・2030年度末までに、移動量 2020年度比50%以上削減を目安 として具体的な検討を進める。 |
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| カーボンニュートラル 社会の実現に貢献しよう |
・温室効果ガス排出量 ※1、2 | ・2030年度に2018年度比41.5％削減を 目安とし、具体的な検討を進める。 ※3 |
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| 産業廃棄物を削減し、 再資源化を推進しよう |
・産業廃棄物の発生量 ※1 ・リサイクル率 ※1 |
・2030年度末までに産業廃棄物量 2019年度比20%以上削減を目安 として、具体的な検討を進める。 ・2030年度末までに産業廃棄物 リサイクル率90%以上を目安として、 具体的な検討を進める。 |
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| 水資源の有効活用を 強化しよう |
・水の使用量 ※1、2 ・排水量 ※1、2 |
・2030年度末までに水使用量を 2019年度比10%以上削減を目安 として、具体的な検討を進める。 ・2030年度末までに排水量 2019年度比10%以上削減を目安 として、具体的な検討を進める。 |
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| コンプライアンスと 安全・安心で、 社会の「キレイ」を お手伝い |
コンプライアンス | コンプライアンスを 強化しよう |
・重大コンプライアンス違反件数 ※1、2 ・コンプライアンス研修受講率 ※1、2 |
・毎年度、重大コンプライアンス違反 ゼロ件を目標とする。 ・毎年度、コンプライアンス研修 受講率100%を目標とする。 |
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| 労働安全衛生 | 労働災害を防止し、 労働者の安全と健康を 確保しよう |
・労働災害件数 ※1、2 ・ストレスチェック受検率 ※2 |
・毎年度、労働災害件数ゼロ件を 目標とする。 ・毎年度、ストレスチェック 受検率90%以上を目標とする。 |
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| 製品安全・品質 | 安全・安心な製品で 社会に貢献しよう |
・品質クレーム件数 | ・毎年度、品質クレーム件数 前年度比50%以上削減を目標とする。 |
※1 グループ会社のアルボースも含めたKPI（評価指標）
※2 グループ会社の日精バイリスも含めたKPI（評価指標）
※3 グループ会社の日精バイリスを含めたことにより、2024年度より基準年及び目標数値を更新
（グループで採用可能な温室効果ガス排出量データの集計開始が2018年であることによる）